Token贷来了、高盛喊＂讲故事＂:AI短剧的钱,正在换一条赛道流
- 2026-10-05 06:10:28
Token贷来了、高盛喊"讲故事"：AI短剧的钱，正在换一条赛道流
图灵方舟 · 2026年9月24日
导读：9月24日，三条关于"钱"的消息同时砸向AI短剧行业——稠州银行给AI短剧企业放了一笔"Token贷"，高盛发布研报说"会讲故事的人才能活下来"，杭州数贸会上万兴剧厂把"出海账本"第一次摆上了台面。钱从哪来、往哪流、怎么算，正在发生系统性变轨。
一、不看厂房看Token：银行给AI短剧企业开了新融资渠道
9月23日，中国金融新闻网报道了一则看似小众、实则信号极强的消息：浙江稠州商业银行向一家从事AI短剧出海的企业发放了首笔"Token贷"——授信依据不是厂房设备，而是这家企业每天消耗多少"词元"（Token）。
什么是Token？简单说，就是大模型处理文本、生成图像视频时的最小计费单位。国家数据局数据显示，截至2026年3月底，我国日均Token调用量已突破14万亿次，相比2024年初的1000亿次，增长超过1000倍。
稠州银行的逻辑很直接：AI短剧企业是轻资产、重算力的公司，资产负债表上看不到多少固定资产，但每天消耗的Token量、算力采购合约、业务订单数据，才是它们真实的"生产痕迹"。
Token贷核心数据：
稠州银行首单：向湖州AI短剧出海企业发放Token贷
中国银行广州分行："算力词元贷"授信超2800万元，服务6家小微企业
农业银行温州首单：200万元信用贷款，以算力词元消耗为核心
单户最高授信额度：3000万元，期限最长3年
日均Token调用量：14万亿次（2026年3月）
这不是孤例。中国银行、农业银行、江苏银行、建设银行等多家机构近期密集推出"Token贷"或"算力贷"产品。成都更创新性地引入"算力券"作为增信工具，单户最高授信500万元。
对创作者意味着什么？过去，AI短剧团队想扩大规模，要么自己掏钱买算力，要么找VC——两者门槛都不低。Token贷的出现，意味着银行开始认可"算力消耗=经营能力"这个等式，轻资产团队有了正规融资渠道。当然，银行也强调会交叉核验订单流水、企业征信，不是"用了多少Token就能贷多少钱"。
二、高盛喊话："会讲故事的人"才能活下来
几乎在同一时间窗口，高盛发布了一份文娱行业研究报告，在创作者群、MCN机构和投资圈里迅速刷屏。
报告的核心判断可以用一句话概括：AI让内容供给趋近无限，但用户注意力依然有限——这一矛盾正在重塑整个产业链的价值分配。
高盛报告关键数据：
AI将动画、音乐、广告视频及短剧生产成本压缩80%-95% 2026年前8个月短剧产量 = 2025全年总量的13倍 红果短剧平台上新剧集超90%为AI生成 用户日均刷短剧时间：47分钟（QuestMobile 2026Q2） AI视频生成速度已超越人类观看速度（H3 max生成5秒视频仅需3秒） 2-3人小团队一周可完成过去3-6个月的小游戏开发工作量
高盛把AI对文娱产业的影响归纳为三层：
第一层：IP与创意层分化。头部长青IP借助AI延长生命周期（如腾讯《王者荣耀》《逆水寒》），但新IP在注意力高度分散的环境中越来越难突围。
第二层：制作与执行层价值被系统性压缩。传统制片、演员、外包、平面设计等岗位首当其冲。除非内容能转化为受版权保护的持久IP，否则竞争将持续同质化。
第三层：分发平台整体受益，但内部分化。短剧制作方虽然成本大降，但普遍难以盈利——因为必须向平台购买流量，平台反而从中获益。
报告最后点出一个让创作者既紧张又兴奋的结论："短剧这门生意，正在从'拍得快'，变成'想得狠'。"
三、数贸会上的"出海账本"：省下来的钱去哪了？
9月23日，第五届全球数字贸易博览会在杭州开幕，年度主题是"在数贸会遇见AI未来"。与大多数展馆展示"生成能力"不同，万兴科技旗下的万兴剧厂（reelmate.cn）在现场讲的是一本账：一部AI短剧从制作到出海，每一段的成本与回报。
这本账里有几个值得创作者仔细看的数字：
万兴剧厂出海账本：
TGI2.5图像模型：2K标准画质生成成本从7积分降至2积分 成都心视觉样本：35人团队，月产约20部海外AI真人剧 首集建立生产基准：约1小时；资产锁定后每集核心生成与组装：约20分钟 分镜创作提效10倍，一次抽卡可用率80% 《Fake Mate: Taming the Wolf》英语版30集累计播放84.4万，葡语版28集累计播放突破200万 《Bound by the Cursed Alpha King》DramaBox上线3天收藏破11万，冲上Top7 海外AI剧、漫剧市场规模预计达6.5亿美元（约为上年6倍）
心视觉团队负责人总结了一句话："效率提升并不意味着简单地降低算力单价，真正减少的是重复找素材、重复生成、版本核对、跨团队沟通。"
更值得关注的是同一部作品的两个版本：英语版在美区TikTok累计播放84.4万，而针对巴西葡语区调整人物造型和台词节奏的版本，累计播放突破200万——集数相近，葡语版播放量是英语版的两倍多。
这印证了一个出海真理：出海不是翻译，是本土化重做。而能否低成本地"重做"，取决于核心资产是否可以被复用。这也是万兴剧厂强调"项目空间统一资产管理"的根本原因。
四、三条"钱流"变轨：创作者该怎么接？
把Token贷、高盛研报、数贸会账本这三条线放在一起看，AI短剧行业的"钱"正在发生三条变轨：
变轨一：金融流——从"自筹"到"授信"。Token贷让算力消耗变成可量化的信用资产，轻资产团队有了正规融资渠道。这是基础设施层面的升级。
变轨二：价值流——从"做片"到"做IP"。高盛判断制作层价值被压缩、IP与故事创意升值。这意味着单纯靠"日更5部"拼数量的模式正在失效，能沉淀为IP的内容才是未来。
变轨三：出海流——从"发得出去"到"卖得回来"。数贸会验证了一个判断：海外AI剧市场6.5亿美元，但"发得出去"已经不是问题，"卖得回来"才是新分水岭。本土化重做能力决定回报。
创作者行动清单：
关注Token贷政策： 如果你是有稳定订单的AI短剧团队，主动向银行了解"算力词元贷"申请条件，算力消耗数据就是你的信用凭证 从"做片思维"转向"IP思维"： 每部作品问自己——这个角色、这个故事，能不能被复用、被延展、被记住？ 出海不是翻译，是重做： 同一部作品准备多个本土化版本，核心资产复用+本地适配，比单纯译制回报高得多 减少返工就是省钱： 统一资产管理（剧本、分镜、角色、场景在一个项目空间），比追求更低算力单价更有效 合规是出海前提： 剧本、音乐、人物肖像和AI生成内容的确权，直接决定内容能否在海外平台上架
五、冷思考：钱在变轨，但底层逻辑没变
Token贷、高盛研报、数贸会账本，三件事指向同一个底层逻辑：AI短剧行业正在从"产能竞赛"转向"价值竞赛"。
产能端的数据依然惊人：前8个月43万部、日均1600部、AI剧占9成——但高盛提醒我们，用户日均只有47分钟。供给无限，注意力有限，这是结构性矛盾。
在这个矛盾里，钱自然会流向两个方向：一是能降低"返工成本"的效率工具（如万兴剧厂的统一资产管理），二是能沉淀为IP的优质内容（如高盛强调的"会讲故事的人"）。
Token贷解决的是"钱从哪来"的问题，但它不会改变"钱往哪流"的规律。银行愿意给消耗Token的企业放贷，前提是这些企业真的有订单、有回款、有可持续的经营模式。
所以，创作者最该关心的不是"有没有Token贷"，而是"我的Token消耗，有没有转化为可复用的资产和可计价的IP"。
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参考来源： 1. 中国金融新闻网《算力有价，词元有形——稠州银行"Token贷"赋能新兴产业发展》（2026-09-23） 2. 中国金融新闻网《"Token贷"如何授信、如何放款？》（2026-09-24） 3. 华尔街见闻/网易《高盛详解"AI时代的文娱产业"：无限的供给 vs 有限的注意力》（2026-09-22） 4. 导筒directube/网易《省下来的钱去哪了：数贸会现场，AI影视出海的一笔新账》（2026-09-24） 5. 浙江在线《AI漫剧，下一站去何方》（2026-09-24） 6. 国家广播电视总局"开局起步'十五五'"系列发布会（2026-09-17） 7. DataEye《2026上半年AI剧漫剧数据报告》
