AI短剧编年史④|两周100万美元的生意,藏在一家你没听说的公司里

编年三期里，海外的事只提了一嘴，2025年1月《After Divorce》两周卖了100万美元。这篇把这家公司拆开看，因为它是整个AI短剧行业里第一个把商业闭环跑通的，而且跑通的路数，跟国内完全不是一个画法。看完你会发现，出海这两个字背后，藏着这个题材里最完整的一套方法论。

顺便交代一下这家公司的名字为什么这么陌生，它做的是海外市场，用户、收入、品牌全在墙外，国内读者自然没听说过。它在行业里其实是个老面孔。

公司叫井英科技，2021年成立，比Sora发布还早两年多。最早做的是广告视频生成，给品牌商快速产广告片。做广告的人有个职业病，天天琢磨怎么让内容被看见、被买单，所以2023年文生视频刚起来，他们调头做AI短剧时，路线画得特别清楚，自己做了一套AI短剧生成工具叫VFS，管生产；又自己建了个海外短剧App叫Reel.AI，管发行。生产加渠道全攥在自己手里，不用看任何平台的脸色，定价权和试错权都归自己。

成绩单是这样的。2025年1月《After Divorce》上线，讲一个离婚女主带着五个富豪兄弟杀回来的爽文故事，两周票房破100万美元，登上剧查查的海外短剧票房周榜，成了全球第一部挤进真人短剧榜单的AI作品。10月《The Billionaire’s Return》累计收入数百万美元，力压一众真人短剧登顶海外短剧榜，这是AI剧头一回把真人剧压在身下。到2026年，Reel.AI的年化收入超过1000万美元，光投放素材就铺了一万五千组，平时一天投两百到四百组，最猛的一天投了1768组。

为什么偏偏是海外先跑通？三个原因叠出来的。海外短剧用户付费习惯成熟，掏钱看剧不需要教育；观众对AI的容忍度也高，Reel.AI的后台数据说得很直白，用户既不因为内容是AI做的就拒看，也不因为是AI就追捧，故事好看就买单。再加上AI短剧能省掉大约80%的制作成本，场地、设备、演员片酬全省，利润空间就这么腾出来了。还有一个隐藏优势容易被忽略，AI剧可以边播边调，后面的剧情照着观众的数据反馈写，传统剧拍完了只能听天由命，这个灵活性在付费市场里就是真金白银。

但有个事实得说破，这门生意里最大的一块成本不是制作，是投流。行业口径投流约占总流水的70%，而且千次曝光成本还在翻倍往上涨，有从业者的投流花费是制作费的好几倍。也就是说它表面是内容生意，底层是买量生意，赚的是内容质量和买量效率之间的差价。内容不行，投流越多亏得越快。

那凭什么他们的内容能打？井英联合创始人吴高明有个判断，我觉得是这篇最值钱的部分。

他还观察到一个更微妙的现象。模型天生追求平均水平，训练越多，输出越往均值收敛，所有面孔被拉到平均值附近，这就是所谓AI脸的来历。可内容行业偏偏不奖励均值，它重奖锋利的、带着创作者独特体验的东西。他们平台上跑出过一部设定在南极科考站的短剧，一个美国科学家和一个俄罗斯科学家被困在冰天雪地里，这种题材放传统影视，金字塔尖的制片人永远不会批，但它精准击中了一小撮用户的需求，照样有人一集一集追。这背后是同一个逻辑，AI把试错成本降到几乎为零，制片人不敢押的题，数据和算法敢押。

它精准击中了一小撮用户的需求，照样有人一集一集追。

这个判断对普通创作者同样成立。工具把制作门槛拆掉之后，你跟大厂站在同一条起跑线上，能拼的只剩你对某种生活的理解，和对某类观众爽点的直觉。这恰恰是没进过片场的人唯一不输的部分。

资本用真金白银投了票。2026年6月，井英完成数千万美元的A轮和A+轮，投资方里有蚂蚁集团，也有王慧文的家办Lollapalooza Capital，原AWS上海AI研究院的首席应用科学家王敏捷出任首席科学家。平台上已经有上千名创作者和他们的Agent接入，用Agent驱动剧本创作、内容评估和反馈优化，一家做内容的公司，内部运转方式已经先AI化了。

放到更大的图景里看，井英也不是孤军。昆仑万维的短剧业务单月流水超过4800万美元，旗下创作平台SkyReels支持30秒长视频生成、多主体场景构建和首尾帧无缝衔接；好莱坞在搭建把AI深度嵌进传统制片管线的混合制作系统，让AI分担预演、视效这些重活；韩国在试真人实拍加AI虚拟场景；中国的视频生成模型同步出海，支撑着全球各地的创作者。短剧这个品类，正在成为国产AI工具最先赚到海外钱的地方。

把国内大厂和井英的打法摆在一起看更有意思。国内是平台出资、平台分账，剧是平台资产的一部分，规模上限高，但命脉握在别人手里；井英是自己修渠道，用户付费直接进自己口袋，前期获客苦，可每一步数据都留在自己系统里。两条路没有对错，但2025到2026这两年，后者的账先算平了。

国内卷的是播放量和爆款率，海外先跑通的是怎么赚钱。这两件事迟早会合流，海外验证过的付费模型，配上国内卷出来的工具能力，谁先把两头接到一起，谁就是下一个周期的头牌。