金主变红娘?短剧编剧都要转做制片人了
- 2026-10-05 13:53:00
8月27日,抖音集团短剧版权中心在上海开了一场真人短剧剧本合作交流会。除了继续收剧本,平台反复提到一个词:
撮合。
编剧、投资出品方、承制方、演员,不再只是“平台收一本、找家公司拍一本”,而是被放进同一个交易体系里。

现场甚至有编剧发现,自己除了写本,还得主动去认识资方。
另一个信号发生在制作端。
8月,证券时报报道,九州文化近一年员工数量已经从约3000人扩张到9000多人。
一年净增约6000人。
01|红果还在收稿,但“交完剧本等开机”越来越不是全部了
先看红果。
8月27日的真人短剧剧本合作交流会上,平台把真人短剧剧本合作分成了两条线:
“日常精品”和“千部计划”。
其中,“千部计划”主要面向40—50集的真人短剧,重点关注现代言情、都市脑洞、年代爱情、现实议题等方向。
平台给出的逻辑也很明确:不是单纯多收剧本,而是想让剧本更容易进入制作。
与此同时,短剧创作者中心正在把编剧、投资出品方、导演、演员等角色往同一个平台里拉,通过项目撮合推动项目落地。

听起来是好事,但问题是
当平台从“直接买、直接投”,逐渐增加“撮合”的角色以后,编剧要面对的就不再只是编辑。
还包括资方、承制方,以及整个项目最终能不能真正组起来。
一位编剧参加交流会时发现,平台在鼓励编剧主动和资方建立联系。
更现实的是,有受访资方表示,他们未必会坐在剧本库里一页页挑陌生剧本,而更倾向于和过去合作过、彼此熟悉的编剧推进项目。
这就出现了一个非常微妙的变化:
过去编剧最重要的能力,是把本写过。
现在,写过可能只是第一关。
后面还有:
谁愿意投?
谁愿意拍?
平台怎么撮合?
合作条件怎么谈?
项目最后能不能真正开机?
编剧正在被往项目链条里推得更深。

02|“开机了”都不代表前面的流程已经全部走完
蓝鲸新闻报道了一个很值得编剧注意的案例。
编剧柳嘉(化名)的一部剧进入“千部计划”后,与平台签署了《剧本委托创作协议》,又根据平台和对接导演的意见修改了几轮。
她甚至已经能在后台看到承制方和演员信息。
后来,她申请结款。
但飞书群里的工作人员却告诉她:
剧本没有通过。
更戏剧性的是,她随后发现,这部剧已经在8月5日开机。
直到9月2日,她才再次收到剧本通过的通知,并准备结算保底金。
这个案例真正值得关注的,其实不是“红果不给钱”。
因为最后的结果是准备结算。
真正值得关注的是:
一部短剧从“剧本通过”到“签约”、再到“项目撮合”“开机”“结算”,已经不是过去想象中那条特别简单的直线。
后台状态、项目进度、合同状态、结算节点之间,可能存在不同步。
对于职业编剧来说,这意味着以后交一本剧本,不能只问:
“保底多少钱?”
还得问:
什么时候算正式通过?
签什么合同?
版权怎么约定?
什么时候触发付款?
进入剧本库以后,如果长期没有找到合作方怎么办?
项目开机和剧本结算之间是什么关系?
这些过去看起来像“制片人应该操心的事”,正在越来越靠近编剧。
03|“投了就永远不能投别人”
现在网上有一种非常简单粗暴的说法:
“只要投了某个平台,这个本以后哪儿都不能投。”
至少从目前能查到的公开资料看,不能这么概括。
红果今年公布的剧本合作政策已经明确提到,剧本通过评估、支付相应保底后,会进入平台剧本库,并向合作投资出品方推荐;同时,编剧还可以与投资出品方进一步协商保底、分成等合作条件。
但到了具体项目,版权条款会直接影响后续怎么玩。
蓝鲸新闻报道的另一位编剧工作室负责人梁薇(化名),有一部90集短剧通过评估并进入剧本库。
她后来想找自己熟悉的资方推进。
问题出现了:
剧本通过平台评估后涉及与平台签约和版权安排,而外部资方除了当前项目收益,也希望拥有一定的后续开发空间。
双方利益没有谈拢,投资最终没有推进。
这和“投稿以后全网封死”完全不是一回事。
但它说明了一件更现实的事:
现在编剧决定把剧本交给谁之前,越来越需要先看版权。
不是只看那两万、五万、十万的保底。
因为一个本真正值钱的地方,可能还包括后续改编、衍生开发,以及能不能继续和其他合作方谈。
04|编剧感觉越来越难,AI制作公司却在疯狂招人
再看行业的另一头。
8月14日,证券时报报道了九州文化的一组数据:
过去一年,公司员工从约3000人增长到9000多人。
也就是净增约6000人。
其中,AI内容创作相关岗位已经占全员约60%。
岗位结构也非常值得看:
文字创作岗位约10%;
导演类岗位约15%;
基础AI生成和剪辑岗位约45%。
公司还出现了AIGC导演、AI音频编剧、AI生图师、AI视频生成师、AI漫剧生成师、AI账号运营等过去影视公司里根本没有的岗位。
更夸张的是整个招聘市场。
脉脉提供给证券时报的数据称,2026年1月1日至7月28日,平台上的AI影视相关岗位招聘需求同比增长约247%。
其中AI视频生成新发布岗位平均月薪约3万元,AI导演约2.25万元。
一边,大量人觉得短剧越来越不好干。
另一边,头部AI短剧公司却还在疯狂招人。
一台电脑确实可以替代过去很多昂贵的物理生产环节。
但当一家公司同时生产几十部、上百部内容时,它反而需要大量能够操作这套新流水线的人。
所以真正被压缩的,未必是“人”。
一个只负责把80集剧本写完、交稿、等过稿的人,竞争可能越来越激烈。
但一个既会写故事,又理解短剧节奏,还知道AI画面怎么实现、哪些场景成本高、什么镜头能生成、怎样把文字改成可执行分镜的人,价值反而可能更高。
以前坐在桌上的,是编剧、制片、导演、演员和投流公司。
现在桌上多了:AI导演、AI视频生成师、视觉导演、AI编剧、模型工具、内容平台和项目撮合方。
下一轮真正值钱的人,可能也不是“最会用AI的人”。
而是既懂故事,又懂AI,还知道怎么把一部内容真正落地的人,那么
如果短剧行业继续这样发展,传统编剧最应该补的下一项能力,到底是什么?
资料来源:抖音集团短剧版权中心公开信息、澎湃新闻、蓝鲸新闻、证券时报等公开报道。