AI短剧90%降本红利,被谁截胡了?
- 2026-10-04 03:22:06
AI短剧指南针 · 深度观察

两个月上线11部AI短剧,后台总收益9块6。AI把单分钟制作成本从1万元压到1000元,降幅超90%。但行业整体收益缩水了50%以上。技术红利没有留在制作端,被一条更粗的吸管吸走了。
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一、一个让人不安的等式:降本90% = 收益缩水50%
9月20日,蓝鲸新闻发布AI短剧行业深度拆解。DataEye剧查查副总裁林启文给出一组令人窒息的对照:AI短剧制作端成本已下降约90%,但流量投放成本同比涨幅超100%,行业整体收益端缩水50%以上。
— 关键数据 —
制作成本下降约90%,投流成本同比上涨超100%,行业收益缩水50%以上;投流占全链路总成本约70%,制作方最终分账仅4%-7%。
数据来源:DataEye剧查查副总裁林启文、蓝鲸新闻9月20日报道。
某承制团队上半年上线47部作品,算力、版权、人力和投流一共花了近30万元。只有3部达到千万播放,分账最高不到2万元。过去做真人短剧,钱是剧组和平台之间分。现在做AI短剧,剧组变成了人和服务器,但省下来的钱没有变成利润——它重新流了出去。
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二、利润分配解剖:谁切走了蛋糕的大头
德睿咨询9月18日发布的《AI短剧赛道研究》给出残酷拆解:单秒生成成本已降至0.18-0.80元,但制作方只能拿到广告收益的20%。平台拿走了80%。
上市公司的财报更能说明问题。掌阅科技去年短剧等衍生业务收入18.55亿元,推广费用却高达19.86亿元——推广费超过了收入本身。昆仑万维短剧收入从1.67亿元暴涨到16.17亿元,同期销售费用也飙升至41.82亿元。高毛利不产生利润,差额全部流向了买量。
— 关键数据 —
掌阅科技:短剧收入18.55亿元,推广费19.86亿元;昆仑万维:短剧收入16.17亿元,销售费用41.82亿元;行业日投流消耗1.5-1.7亿元。
上市公司的财报比任何行业分析都诚实:钱不在制作端,在投流端。
平台的分账规则也在向己方倾斜。红果S+保底从年初的4到5万元一路降到1万元,账期从1个月拉长到3个月,首期只付35%。
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三、平台的闭环与出路:钱在体系内循环
为什么平台能持续扩张?因为它们掌握的不只是一个播放入口。以字节为例:上游Seedance收算力费,中游红果和抖音收流量费,下游广告投放系统承接投流预算收广告费。一边赚算力钱,一边赚广告钱,还用免费内容吸引用户做数据资产。你在中间做了一部剧,上下游的钱都被同一家公司赚了。
德睿咨询把价值链拆成五层,结论很直白:估值在L0(模型与算力),现金在L3(分发渠道),夹在中间的内容生产层两边都拿不到。
"我们以为AI短剧是技术革命,自己会吃到红利。现在看,红利被平台截留了。模型层拿估值、平台层拿现金,内容层拿情怀。"
——某成都AI短剧工作室创始人
更深层的问题是分发议价权的极端不对称。德睿报告指出,AI短剧完播率不到传统真人剧的5%,超80%的作品总播放量不足百万。内容供过于求,平台掌握着唯一的分发阀门,制作方没有任何谈判筹码。
出路在哪?德睿咨询的核心结论只有一句话:赛道真正的瓶颈不是生成成本,而是分发议价权。建模时要把投流成本当第一变量,而不是算力单价。
第一,降低对平台投流的依赖。9月22日人民日报点评的科幻AI短剧《归墟》,一个"一人剧组",不靠大规模投流,靠世界观构建和叙事耐心,全网播放量过亿。内容本身就是最好的投流。
第二,出海找低获客成本市场。北美单用户获客成本5.28美元,最高15美元;拉美、中东只有北美的1/5到1/3。9月19日字节旗下PineDrama海外下载破亿、日活700万,证明免费模式在新兴市场跑得通。
第三,从"做内容"转向"做IP资产"。糯糯下山S2上线9天超越第一季全季,万妖图录传12季60亿播放——续集的认知沉淀能对冲投流成本。剧可以烂尾,角色不能断更。
— 关键数据 —
上半年新上线AI剧22.19万部,播放破亿仅1055部,爆款率0.47%;活跃承制方从1216家降至698家,降幅42%。
能在投流黑洞里算清账的团队才有资格留下。
说白了,AI短剧的竞争已经从"谁能做得更便宜"切换到"谁能把投流成本算进ROI还能活下来"。制作成本下降90%是技术给的,收益缩水50%是结构给的。技术红利救不了结构性亏损,能救你的只有一条:在开机之前,先算清投流账。
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