10天分账600万,别再卷AI短剧了,AI长片也开始赚钱了!

三四十人、不到四个月、近乎零宣发，两部片长均超 60 分钟的 AI 长片，上线 3 天分账破 300 万，首周收回成本，10天累计分账突破600 万。这是《灵魂摆渡・浮生梦》系列 AIGC 网络故事片（《蝴蝶梦》《天女之梦》）在爱奇艺上线后交出的成绩单。

很显然，AI网络故事片，正在从“实验品”变成“商品”，爆发窗口已经打开。

据云合数据，《蝴蝶梦》《天女之梦》在云合电影品类有效播放市占率分列第一、第五；其中《天女之梦》站内评分 8.6，是2026爱奇艺网络故事片类目最高分。

支撑这套数字的，是极致压缩的制作模型。

《灵魂摆渡・浮生梦》系列由爱奇艺与长信传媒联合出品，制片人李志超、艺术总监郭靖宇、原版核心编剧小吉祥天操盘，全程仅三四十人、全部室内完成，从项目启动到两部成片上线不足四个月。三位主演授权数字形象并亲自配音，角色、场景、道具全部沉淀为可复用数字资产，这意味着后续制作的边际成本还在继续下降。

制片人李志超在专访中算了一笔账：“过去上亿资金可能还不够覆盖一个大项目，现在几百万一年就能做好几个项目…… 风险下降了好几个层级。”

爱奇艺官方口径则是，相较传统制作，AIGC 项目制作成本与周期可压缩 70%-90%。

对平台而言，这同样是一道可以量化的账。

爱奇艺 2026 年 Q2 财报显示，内容成本 38.2 亿元、约占收入六成，是最大成本项；测算单季内容成本每降 1%，可释放约 3820 万元，已超过当季 Non-GAAP 运营亏损额（3030 万元）。

龚宇在财报电话会上的判断是，AI 的应用和去中心化，“将结构性改善内容成本、收入质量、盈利水平还有现金流表现”。

换句话说，《灵魂摆渡・浮生梦》不是一部片子的胜利，而是平台内容成本模型的一个新解法。

个案跑通之后，平台的动作从给资源变成了给制度。

过去几个月，长视频平台密集重构了 AI 内容的商业规则：

分账规则是产业化的基础设施。平台愿意为 AI 内容设置独立的分账阶梯、保底金和激励池，等于公开承认AI网络故事片、AI中剧是一个可以长期经营的品类，而不是临时的流量试验。

9月17日，国新办“十五五”发布会给出了一组数据：前 8 个月全国上线微短剧 43 万部、为去年全年的 13 倍，其中 AI 剧占比超九成；同期全网下架违规微短剧 6.8 万部，处置内容中九成以上是 AI 剧。

这组数据的潜台词是，AI 短剧的“量”已经失控，政策要管的正是是劣质走量。

对照之下，AI网络故事片、AI中剧反而呈现出稀缺性。

爱奇艺暑期档全网上线中剧149 部中，有效播放过亿的3部均为爱奇艺独播 AIGC中剧。

门槛决定稀缺，长片需要剧本结构、人物表演、数字资产沉淀和完整的后期链路，天然过滤掉了“一键生成式”的流量玩家。

AI短剧的“量”已经过剩，AI长片的“质”才刚刚开始定价。

现在的AI长片（剧），有《灵魂摆渡・浮生梦》和《后西游记》的商业验证，有爱优腾芒四大平台分账规则全部拉通，从补贴转向阶梯分账、保底金、激励池多重保障，有爱奇艺纳逗Pro、芒果灵创、IP 库授权、数字资产复用等基础设施，多重共振之下，AI网络故事片正从单点案例走向规模化供给。

这样的情况下，未来能够受益的，大概率是三类人：具有优势AI制作能力的专业团队、掌握IP与数字资产的持有方，以及像长信传媒这样把AI融进传统影视流程的老厂牌。

对于AI，不管是主管部门还是视频平台，一直在传递一个信号，那就是，在影视行业，不是“AI 取代人”，而是 “会用 AI 的人，取代不会用 AI 的人”。

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