红果三年碾压爱奇艺,但AI短剧创作者正在变成“外卖骑手”

三年时间，红果短剧的日活干到 1.68 亿，超过爱优腾芒四家加起来的总和。可就在行业一片「短剧崛起」的欢呼里，创作者们却发现：流量没有变少，只是被平台拿走的更多了。

曾经，爱奇艺是视频行业的「双花红棍」——最能打的那个。2015 年《盗墓笔记》开启付费会员时代，2018 年《延禧攻略》把市值送上巅峰，2023 年《狂飙》全民追剧。那时候的爱奇艺，手里握着中国最愿意为内容付费的一批用户，会员收入一度占总营收的 60% 以上。

但吐槽爱奇艺的人也从没断过：「超前点播」被骂上热搜，「会员还要看广告」被消协点名，「投屏限制」引发集体诉讼。不过充了会员的人好歹被割得明明白白——一个月 25 块，一年 300 块，至少还能看到《狂飙》。

谁也没想到，红果短剧来了之后，大家才回过味来：爱奇艺那叫「温柔的剥削」，红果这叫「吃干榨净」。先看一组数字：

红果的用户月人均单日使用时长 125 分钟，约等于每天连看两部标准长剧。而爱奇艺达到 5000 万日活，用了将近十年。

如果你以为红果是「创作者的救星」，那就大错特错了。

第一道坎，爆款率低到令人绝望。2026 年上半年，全网新上线 AI 短剧超 22.19 万部，从业者突破 50 万人，但大约每 200 部作品里才能跑出一部爆款。以 5000 万播放为盈亏线，能回本的不足 1.3%。广电总局的官方口径更冷酷：2026 年一季度，AI 短剧爆款率仅为 0.16%——每上线 635 部，才勉强出一部播放量破亿的作品，64% 的作品播放量不足 100 万，连算力成本都覆盖不住。

第二道坎，投流成本高到离谱。投流通常占充值流水的 70%-90%，一部充值过亿的爆款剧，投流成本高达 6000 万-8000 万元，扣除制作和分成后，实际利润可能只剩几百万。巨量引擎一家吃掉约 73% 的投流份额，腾讯广告 17%，快手只有 8%。有从业者自嘲：

第三道坎，平台还在不断砍保底。2026 年年初，红果取消中小团队 20-35 万元的保底分账，收紧有效播放认定（要看完 30%-50% 时长才计入），结算周期从一个月拉长到三个月，首期回款仅 35%——许多工作室现金流直接断裂。8 月底执行的新政更狠：S+ 级剧本保底从 4 万降到 1 万，S 级从 2 万降到 5000，A+ 级和 A 级直接取消保底，整体降幅 75%。

收益端同步缩水：一年前，AI 短剧万次播放收益还在 30-100 元之间，如今腰斩到 5-10 元。同样 1 亿播放，2025 年还能分到五六十万，2026 年到手不足 20 万。

流量没有变少，只是平台拿走的更多了。

外卖骑手至少还有「单量」和「配送费」的确定性。AI 短剧创作者面对的，是四重压力叠加：

结果是残酷的：超九成 AI 短剧公司处于亏损状态。头部公司或许还能盈利，腰部公司盈利比例仅 3%-5%，腰部以下不超过 2%。

一个 AI 短剧创作者，要同时扛住算力、投流、抽成、回款四重压力。而外卖骑手，至少只需要面对平台抽成这一项。

天下苦秦久矣。爱奇艺的会员费，一个月 25 块，你充了钱，至少能看《狂飙》《人世间》《延禧攻略》。红果的「免费」模式，看似不要钱，但创作者付出的代价是：算力成本 + 投流成本 + 平台抽成 + 回款周期 + 极低的爆款率 = 几乎必然的亏损。

2026 年 9 月 17 日，广电总局在发布会上给出了极其罕见的严厉表态：

「将人视为了 AI 的奴隶」——这句话，是整个 AI 短剧行业最精准的注脚。

认清现实、抱团取暖、多元收入、回归内容——四个动作，条条要紧：

监管层面，广电总局已释放明确信号：真人剧是精品创作的主力，要大力扶持。但调控不能只停留在表态——分成机制要有上限和底线，不能让平台既当裁判员又当运动员；保底不能随意取消、结算周期不能无限拉长；对真正有创意的作品要有政策倾斜，而不是让算法完全主导分发；还要让创作者有自己的发声渠道，形成与平台对等的议价能力。

根基不稳，行业迟早崩塌。创作者是行业的根基。